从“接与不接有什么变化”开始
虚构企业有闲置产能，某订单100件，报价每件18，单位新增材料与人工合计12，订单专属运输费200。假设不影响现有客户，也没有额外固定设备投入。
新增收入1800，新增成本1200+200=1400，增量收益400。即使账面完全成本另分摊每件8固定费用，也不能在该固定费用完全不会变化时把它再当新增支出。
换一个条件，答案可能改变
若产能已经满了，这100件会挤掉原有订单贡献500，就应计入机会成本。此时净增量为400−500=−100，结论与闲置产能情境不同。
已发生且不可收回的调研费用是沉没成本；为了这单必须新支付的认证费则可能相关。不要根据费用名称死记“相关或不相关”，而要比较两个方案的未来差额。
补充无法塞进一个数字的条件
价格影响、长期客户反应、品质和交付风险也要讨论。课堂的量化比较并没有自动授权真实企业接受订单。
自练制作两列“接”“不接”，逐项写未来现金变化及依据；再改变一个关键假设，检查结论怎样移动。这样比背“低于成本也能接”更准确，也更适合管理会计Tutorial讨论。
参考资料
下一步
如需大学专业课程与 Tutorial 学习支持，请填写模块名称、学习目标和已尝试步骤。具体教学安排须确认，计分作业由学生独立完成。